在今年的兩會上，李克強總理在政府工作報告中首次提出要實施 “中國製造2025”，《中國製造業發展綱要(2015～2025)》規劃也將上報國務院，該規劃被稱為中國版工業4.0規劃，或將至今年上半年出台。當工業4.0那個由德國提出的現代工業戰略在中國進入實戰時，作為第一信息官，中國谈球吧app下载地址安卓的CIO們也在與時俱進，要不然很也許成為第一批被淘汰的CXO。
       美國製定“再工業化”“製造業恢複”“先進製造業夥伴計劃”，德國拋出了“工業4.0”，日本結束實施“再興戰略”，韓國搞了“新增動力戰略”，法國提出了“新工業法國”方案……盡管提法不同，發達國家明顯要在製造業上重新發力了，相關於前幾年被中國搶走的製造業優勢，發達國家更希望通過新一輪科技革命推進產業變革。
       通過工業的變化反觀CIO在暖通谈球吧app下载地址安卓中的地位變化是一件有味的事。工業1.0時代，蒸汽推動了機械化，工業2.0時代，電力推動大規模生產，在這兩個時期，CIO尚不具備出現的時機，到了工業3.0時代，電子信息技術推動自動化，從簡單的IT集成結束，谈球吧app下载地址安卓結束有了專屬的IT部門，暫且稱之為CIO的1.0，隨後結束大規模的ERP建設，謂之CIO的2.0，而到了智能化的工業4.0時代，隻懂IT的CIO已然跟不上智能製造的需求，必須向懂互聯網、懂大數據、懂市場需求的CIO3.0進階。
       依據郎鹹平對工業4.0的解說，原料、機械設備、工廠、運輸、銷售等工業生產的五大模塊，在4.0時代都成了英雄了獨立的、會跳動的模塊，每一個模塊都有自己的軟件，自己的傳感器，以及自己的通信係統，，消費者需要什麽谈球吧体育app下载官网手机版，這五大模塊自己組合，一條生產線過去隻生產一種谈球吧体育app下载官网手机版，現在通過智能化生產出許多種不同谈球吧体育app下载官网手机版，也就是所謂的柔性化和定製化。
在這個過程中，CIO必須要革掉自己的命，從ERP時代的標準化套件思維中脫離出來，根據實際情況，將來自各條生産線和市場前端的數據整合起來，從而使各部門的係統反饋更加靈活和敏捷，反過來，CIO需要的能力不僅僅是IT，更多是基於信息整合和分析之後的決策能力。
       如此的嚐試差不多結束，上海大學信息化辦公室主任徐偉告知《IT時報》記者，陝西鼓風機廠目前在每台谈球吧体育app下载官网手机版上都部署了傳感器，已售出的谈球吧体育app下载官网手机版天天運轉情況都會直接傳回工廠，由大數據推斷谈球吧体育app下载官网手机版是否運轉正常，或者預判，會在多長時間後有也許產生故障，接著以此為依據提醒客戶，從而提升客戶感知度，減少損失。在那個工業4.0的雛形視頻案例中，CIO不僅要建立一整套收集數據的係統，同時要擔負分析這些數據並建立模型，所承擔的職責和功能更為重要了。因此不難明白，為何很多大型谈球吧app下载地址安卓結束讓CIO擔負戰略規劃部。
工業4.0給CIO提出了更高的要求，許多工業領域都在思變，那麽暖氣片製造業呢，從這點而言，這場工業4.0的自我革命不破不立。