暖氣片營銷需要走出幾大誤區

 

　　誤區一：單打獨鬥

 

　　很多暖氣片經銷商認爲隻要獲得暖氣片廠家的加盟權，就萬事大吉了，就隻用坐等財源會滾滾來了。

 

　　一般情況下，大部分暖氣片廠家招商政策中會有培訓這一項，暖氣片加盟商千萬不要錯過。也許培訓會自己沒有讓你受益，但是參加培訓會的基本上和你一樣的經銷商，同時也是你的競爭對手。站在同一起跑線上，如果你僅僅是單打獨鬥，也許會很快被拉開距離。多參加公司的培訓和課程，既有利於廠家各種有利政策的及時同意，也有利於與其他經銷商之間的交流，從中便可總結很多經營之道。

 

　　誤區二：老總心態

 

　　作爲經銷商，你擁有一個暖氣片門店，自然別人會尊稱你爲“老總”。擁有老總的美名自然是好事，但千萬不要太當一回事，否則隻會助長“老總心態”。這裏的“老總心態”是指一些經銷商盡管做老總，其他情況一概交由店員管理。這些經銷商往往對人員分配、暖氣片經營方法缺少了解，有的甚至是一竅不通。做爲老總，你不需要麵麵俱到，但是一定要了解店內的一切事物，這個了解不需要很深入，隻需要能夠很好分配員工，是整個店麵保全協調。

 

　　誤區三：非品牌暖氣片不加盟

 

　　品牌，是能給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形資產。也許是品牌的界說太深刻，很多經銷商在加盟選擇上會圈定品牌暖氣片。

 

　　就目前的國內暖氣片市場來看，全國範圍內的暖氣片品牌依然較少，多以中小型暖氣片企業爲主。經銷商的“品牌”心態也導致了暖氣片市場實力差異懸殊的狀況産生。其實，經銷商選擇暖氣片加盟時，第一定位應該是其有沒有長遠發展的潛力，很多中小型暖氣片廠家的中文谈球吧体育app下载官网手机版目前雖未嶄露頭角，但並不表達沒有發展潛力。

 

　　暖氣片經銷商最好不要將選擇框定在“品牌”二字上，最好能夠從做好店麵經營起步，一步步贏得品牌的榮譽，這樣就不是撿來的便宜，而是自己創造的價值。

 

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